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其实战略制定就是我们通过数据分析,找到我们网站用户最大的搜索需求,并分析同行的竞争对手,找到合适的优化方法。

一般战略制定分为四部分:用户需求、竞争力、分析对手、突破口。

一、用户需求

想要做好SEO,我们的网站就要为用户着想,而想要做好这一点,就必须先了解自己网站的用户需求。

1、我们网站的用户是哪些人?

只有解决了这个问题。才能确定了自己要服务哪些客户,当然大众性型的网站除外,否则一般的网站肯定只针对一个细分的用户进行优化。

因此,第一步我们就应该学会确定自己网站的用户是哪些人,并准确的描述出他们。这个我们称为用户细分。做用户分析时我们可以通过行业经验和百度指数的人群画像功能来建立人物角色模型,这会使你的用户更加真实,而不是单纯的一推数字。

2、这些用户的需求是什么?

通过以上方法弄清楚我们的目标用户之后,就需要通过数据分析,弄明白目标用户的搜索需求了。

而搜索引擎的一切竞争核心就是:将满足用户需求的网站排在首位,方便用户找到他们要的结果。

因此,你的网站只要能满足用户的需求,搜索引擎就会主动将你的网站排在首位,你自然而然的也就能获取到流量了。没有流量,其它都是空谈,那么,如何科学分析用户需求呢?一般我们采用以下几种方法:

(1)通过百度下拉框、相关搜索数据进行分析

通过百度下拉框、相关搜索数据的收集和分析,我们就能知道搜索用户的短期和长期的用户需求。

百度下拉框:下拉框就是用户在百度搜索框中输入关键词的时候,它一般显示的关键词是短期需求。比如:

相关搜索:百度相关搜索是用户在搜索关键词后在结果页底部出现,一般显示的是该关键词的长期需求。比如:

(2)对百度搜索结果页前十名中的百度产品进行分析

通过百度搜索结果前10名中的百度产品,我们可以知道搜索用户有哪些潜在需求。比如:出现了百度知道,说明用户有很高的问答需求。

这些百度产品有:百度新闻、百度贴吧、百度知道、百度图片、百度视频、百度地图、百度百科、百度文库、百度经验。

(3)通过百度指数分析

通过百度指数我们可以很清楚的知道搜索用户的搜索趋势,一般我们常看百度指数中的趋势研究、需求分布、相关检索词、上升最快检索词、百度知道、人群画像这几个工具。

二、竞争力

虽然知道了用户需求也要看自己有没有竞争力,是否可以满足用户需求。否则是很难把网站排名做上去的。竞争力一般分为以下这么几类:

个人知识:自身所具备的所在行业的专业知识。

线下资源:网站的可以结合线下资源进行合作,将线下资源转化为网站资源。

线上资源:跟有意愿的网站合作,为我们的网站针对性的导入流量。

稀有或独有数据:竞争对手拿不到的资源或数据。

客户基础:以往客户的积累,通过转化为网站提供流量。

三、分析对手

我们知道了用户需求,也知道了自己的竞争力,但是还需要了解对手的一些情况,因为我们有的一些优势未必比竞争对手多多少,所以我们需要把前十名的竞争对手找出来,分析他们的竞争优势。

四、突破口

知道了用户需求、自己的竞争力、对手的竞争力,接下里就是重头戏,怎么寻求突破口了,其实很简单,那就是:人无我有,人有我优。通过这个方法我们就可以找到超越竞争对手的突破口,然后执行就可以了。

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原文地址:《网站优化实操步骤一:战略制定》 发布于2019-06-12

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